Новини

Семинар за стратегии за 대응 на бъдещите индустрии – Корейска асоциация за интелигентна индустриализация

На 24 октомври миналата година, по покана на Корейската асоциация за интелигентна индустриализация (KOIIA), участвахме в „Академия за развитие на ключови кадри в средни предприятия за 2025 г., семинар за стратегии за 대응 на бъдещите индустрии“, където главният изпълнителен директор на Clevi, Ли Хуанхо, изнесе основна реч.

Изображение в основния текст

На 24 октомври миналата година, по покана на Корейската асоциация за интелигентна индустриализация (KOIIA), участвахме в „Академия за развитие на ключови кадри в средни предприятия за 2025 г., семинар за стратегии за 대응 на бъдещите индустрии“, където главният изпълнителен директор на Clevi, Ли Хуанхо, изнесе основна реч.

Участвахме в сесията „Примери за внедряване на AI технологии и практически стратегии за DX“ с тема „Примери за използване на Physical AI, фактори за неуспех и стратегии за подобрение при внедряването на RAG агенти“.

Изображение в основния текст

С нарастването на интереса към AI агентите напоследък се увеличава и броят на компаниите, които обмислят внедряването на AI. Известно е, че много институции и компании вече експериментално са внедрили и използват AI.

За съжаление обаче проучванията показват, че в много компании и институции или не се постига очакваната ROI, или функциите, които са работили в PoC, не предоставят адекватни отговори или не функционират правилно при реалното внедряване и на място.

Поради тази информация много компании се въздържат от прибързано внедряване на AI.

Изображение в основния текст

По време на лекцията главният изпълнителен директор на Clevi, Ли Хуанхо, подробно обясни ограниченията на RAG системите — една от основните причини за неуспешното прибързано внедряване на AI — както и моделите с отворен код и малките LLM (SLM), като разясни защо предишните случаи на внедряване са се провалили.

В крайна сметка причината да използваме AI е очакването той да върши работата на хората или да показва по-добро представяне от тях.

Тъй като практическите екипи в компаниите, внедрили AI, не се доверяват на качеството на отговорите му, все по-често се оплакват, че работата им всъщност се увеличава, защото трябва да проверяват един по един отговорите на AI.

Изображение в основния текст

Причината е, че повечето компании използват модели SLM с отворен код, които са дообучили чрез fine-tuning, като решения.

Интуитивно изглежда, че AI ще стане по-интелигентен, ако усвои нови знания, но когато AI научава нова информация, той всъщност губи миналите си спомени, тоест произволни тегла на параметрите.

Още по-сериозният проблем е, че никой не знае каква информация или знания са били изгубени.

Изображение в основния текст

Тъй като внедряването на AI не е задача, която изисква малко ресурси, вероятно сте извършили множество проверки още на етапа PoC.

Защо тогава тези проблеми не се появиха? Разбира се, причината е, че AI е бил дообучен с целевата информация.

На AI, който познаваше само числа, са били преподадени азбуката и след това са му задавани въпроси единствено за азбуката, така че е естествено да отговаря добре. Но на практика нужни ли са ни само модели, специализирани в такива конкретни области?

Нашата работна среда всеки ден се сблъсква с нови условия и нови данни. Но AI, обучен чрез случайно унищожаване на съществуващите знания, не може да гарантира нито универсалност, нито точност.

Изображение в основния текст

Затова е необходимо да разполагате с From-scratch Foundation ултраголям езиков модел или с технологията за създаването на такъв модел.

Тъй като тези модели притежават почти всички знания на света, те осигуряват не само високо качество на отговорите, но и висока точност.

При специализираните области, ако използвате технологията SFT (Supervised Fine-Tuning), а при малки количества данни — RAG система или технологията Semantic Database, собствено разработена от Clevi като интелигентна база данни, можете да преодолеете недостатъците на фино настроените SLM.

Изображение в основния текст

Тъй като правителството също осъзнава важността на тези foundation модели, то не пести усилия за предоставяне на значителна подкрепа.

Това е именно проектът „Национален AI шампион“. Най-голямата цел на този проект вероятно е осигуряването на цифров суверенитет.

Тъй като и ние в Clevi знаехме за фаталните недостатъци при използването на модели с отворен код, разработихме самостоятелно всичко — от събирането на данни до проектирането на архитектурата — и обучихме моделите на Clevi.

В момента моделите на Clevi имат производителност, която по никакъв начин не отстъпва дори при конкуренция с водещите световни AI системи.

Особено важно е, че тъй като притежаваме собствени модели, Clevi не е засегната от проблема със зависимостта, който може да възникне при използване на външни модели.

Изображение в основния текст

Внедряването на AI вече се превръща не в избор, а в необходимост. Но само с внедряването на най-новите технологии е трудно да се постигнат желаните резултати.

Истинската иновация започва едва когато разберем точно ограниченията на технологията и изградим оптимална стратегия, съобразена със средата и целите на нашата организация.

Със своите диференцирани технологични възможности, включително собствен ултраголям езиков модел и семантична база данни, Clevi минимизира пробите и грешките и рисковете, с които компаниите се сблъскват в процеса на внедряване на AI.

И занапред ще се вслушваме в гласа на хората на терен и ще даваме всичко от себе си, за да бъдем надежден AI партньор за още повече компании. Надяваме се да създадете истинския успех на внедряването на AI заедно с Clevi.

Изображение в основния текст
Обратно към пресцентъра
CLEVI

Език и регион

Езиците, преведени машинно, са обозначени. Наличността следва публикувания пакет на сайта.

136 езика

Препоръчано

1

Източна Азия

7

Югоизточна Азия

11

Южна Азия

18

Централна Азия

5

Близък изток и Кавказ

10

Западна Европа и Южна Европа

16

Обединеното кралство и Ирландия

4

Северна Европа

10

Централна Европа и Балканите

14

Източна Европа

5

Източна Африка

8

Западна Афирка и Централна Африка

9

Южноафрикански регион

8

Америка

5

Океания

5