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未來產業因應策略研討會-韓國產業智慧化協會

去年10月24日,受韓國產業智慧化協會(KOIIA)邀請,參加「2025中堅企業核心人才培育學院:未來產業因應策略研討會」,CLEVI代表李煥浩發表了主題演講。

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去年10月24日,受韓國產業智慧化協會(KOIIA)邀請,參加「2025中堅企業核心人才培育學院:未來產業因應策略研討會」,CLEVI代表李煥浩發表了主題演講。

我們在「AI技術導入案例及DX實務策略」場次中,以「Physical AI應用案例,以及導入RAG Agent過程中的失敗因素與改善策略」為主題參與。

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隨著近期對AI Agent的關注度提高,考慮導入AI的公司也日益增加。據了解,許多機構和企業已試行導入AI並投入運作。

然而,調查顯示,許多企業和機構未能獲得預期的ROI,或是在PoC中能夠運作的功能,到了正式專案或實際現場卻無法提供適當回答,甚至無法運作。

由於這些情況,許多企業對倉促導入AI抱持戒心。

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在本次演講中,CLEVI代表李煥浩詳細說明了RAG系統的限制,以及開放原始碼模型或小型LLM(SLM),這些都是倉促導入AI的典型失敗原因,並解釋了先前的導入案例為何會失敗。

歸根究柢,運用AI的原因在於期待它能代替人工作,或展現優於人類的效能。

目前已導入AI的企業,其實務人員由於無法信任AI的回答品質,不得不逐一檢查AI的回答內容,反而導致工作量增加,相關抱怨也不斷浮現。

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原因在於大多數企業都將開放原始碼的SLM模型進行微調後,作為解決方案使用。

直觀上,人們會認為AI學習新的內容後會變得更聰明,但實際上,讓AI學習新知識反而會使其失去過去的記憶,也就是任意的參數權重。

更嚴重的問題在於,沒有人知道究竟失去了哪些資訊或知識。

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由於導入 AI 並不是一件只需投入少量資源的事情,因此您應該從 PoC 階段就進行了許多驗證,但為什麼當時沒有出現這些問題呢?

當然是因為模型以目標資訊重新訓練了。

您只教會原本只懂數字的 AI 字母,之後也只提出與字母相關的問題,因此它自然能夠很好地回答。但在實際現場,我們只需要這種專精於特定領域的模型嗎?

​

我們的現場每天都會面臨新的環境與新的資料。然而,透過隨機破壞既有知識來學習的 AI,不僅無法確保通用性,也無法確保準確性。

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因此,我們需要擁有 From-scratch Foundation 超大型語言模型,或具備建立此模型的技術。

這些模型掌握了世上幾乎所有的知識,因此不僅回答品質高,準確性也高。

對於特定領域,可以使用 SFT(Supervised Fine-Tuning) 技術;而對於少量資料,若使用 RAG 系統或 CLEVI 自行開發的智慧資料庫系統——語意資料庫技術,便能克服經微調的 SLM 的缺點。

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政府也深知這類基礎模型的重要性,因此投入了大量支援。

這就是國家代表 AI 計畫。這項計畫最大的目標應該是確保數位主權。

CLEVI 也了解使用開源模型時可能產生的致命缺點,因此從資料蒐集到架構設計皆自行開發,並訓練了 CLEVI 的模型。

目前 CLEVI 的模型即使與世界頂尖的 AI 競爭,效能也完全不落人後。

尤其是因為擁有自有模型,CLEVI 也不會受到使用外部模型時可能產生的依賴問題影響。

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如今,導入 AI 正逐漸從選擇變成必需。然而,僅僅導入最新技術,很難獲得理想成果。

真正的創新,始於準確理解技術的限制,並根據組織的環境與目標制定最佳策略。

CLEVI 憑藉獨有的超大型語言模型與語意資料庫等差異化技術,將企業在導入 AI 的過程中所面臨的試錯與風險降至最低。

未來我們也將持續傾聽現場的聲音,為成為更多企業值得信賴的 AI 夥伴而竭盡全力。誠摯期待您與 CLEVI 一同打造 AI 導入的真正成功。

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